Model gratuit de chestionar NPS: întrebarea de recomandare de la 0 la 10 și câte o întrebare pentru promotori, pasivi și detractori. Cum se calculează NPS.
Folosește acest modelUn chestionar NPS îi întreabă pe clienți cât de probabil este să te recomande unui prieten sau coleg, pe o scală de la 0 la 10, și apoi de ce. Modelul „Sondaj de recomandare din partea clienților (NPS)” din Survey.ro are 4 întrebări: întrebarea NPS (0-10) și trei întrebări deschise de continuare, câte una pentru promotori (9–10), pasivi (7–8) și detractori (0–6). Logica îi arată fiecărui respondent doar întrebarea grupului său, așa că fiecare răspunde la 2 întrebări, în mai puțin de un minut.
Contează pentru că Net Promoter Score transformă loialitatea clienților într-un singur număr pe care îl urmărești de la o rundă la alta, iar întrebările de continuare îți spun ce l-a schimbat. În Survey.ro întrebarea NPS are propriul raport: scorul cu semn, procentele de promotori, pasivi și detractori, numărul de răspunsuri pentru fiecare notă de la 0 la 10 și comentariile fiecărui grup unele lângă altele, fără niciun calcul în Excel.
Așa vede respondentul întrebările. Întrebările 2–4 rămân ascunse până când este aleasă o notă; apoi apare doar cea a grupului respondentului. Toate cele patru încap pe o singură pagină.
Cât de probabil este să ne recomandați unui prieten sau coleg?
Întrebarea NPS standard. Păstrează formularea și scala de la 0 la 10 de la o rundă la alta: dacă se schimbă întrebarea, noul scor nu se mai poate compara cu cel vechi.
Ce vă place cel mai mult la noi?
O văd doar promotorii (9–10). Răspunsurile arată ce trebuie să păstrezi și cu ce cuvinte descriu clienții acel lucru; un punct forte numit iar și iar își are locul în marketingul tău.
Ce v-ar face să ne dați nota 10?
O văd doar pasivii (7–8). Sunt mulțumiți, dar ar pleca pentru o ofertă mai bună, așa că ce numesc ei este cea mai ieftină cale de a crește scorul.
Ce v-a dezamăgit și ce ar trebui să remediem mai întâi?
O văd doar detractorii (0–6). Citește aceste răspunsuri primele, grupează-le pe teme (preț, livrare, serviciul clienți, produs) și rezolvă problema cea mai frecventă; runda următoare arată dacă a scăzut procentul de detractori.
Folosește acest model
4 întrebări, gata de trimis. Gratuit în toate planurile: întrebarea NPS și raportul ei sunt incluse în planurile Gratuit, Pro și Business.
Folosește acest modelVezi planurile și limiteleFiecare răspuns la întrebarea 1 îl pune pe respondent într-unul din trei grupuri: promotorii dau 9 sau 10, pasivii 7 sau 8, iar detractorii de la 0 la 6.
Formula este NPS = % promotori − % detractori. Pasivii intră în total, dar nu se adună și nu se scad, așa că scorul merge de la −100, când toți sunt detractori, la +100, când toți sunt promotori. Este un număr de puncte, nu un procent.
Exemplu: din 200 de răspunsuri, 100 sunt 9 sau 10 (50%), 60 sunt 7 sau 8 (30%) și 40 sunt între 0 și 6 (20%). NPS = 50% − 20% = +30.
Raportul din fila „Analiză” face calculul pentru tine: arată scorul cu semn, o bară cu procentul și numărul fiecărui grup, câte o coloană pentru fiecare notă de la 0 la 10 și „Comentarii pe grupuri”. Sub 30 de răspunsuri adaugă o notă: un singur răspuns încă poate muta scorul cu câteva puncte.
Întrebarea NPS și raportul ei fac parte din planurile Gratuit, Pro și Business, fără cost suplimentar. Planul Gratuit îți dă până la 10 sondaje active, un număr nelimitat de întrebări și până la 500 de răspunsuri per sondaj, așa că poți folosi modelul așa cum este. Compară planurile.
Alege un moment și ține-te de el: la câteva zile după livrare sau după rezolvarea unei solicitări la suport, ca să evaluezi acea experiență, ori o dată sau de două ori pe an tuturor clienților, ca să evaluezi relația în ansamblu. Dacă momentul se schimbă de la o rundă la alta, se schimbă și scorul. Pornește fiecare rundă ca sondaj nou din model: rundele rămân separate și le compari una lângă alta.
Urmărește scorul și cele trei procente de la o rundă la alta, nu media întrebării 1: mai puțini promotori și mai mulți pasivi pot lăsa media aproape neschimbată și totuși să te coste recomandări. La „Comentarii pe grupuri” citește întâi răspunsurile detractorilor la întrebarea 4, apoi pe ale pasivilor la întrebarea 3. În „Gestionare filtre”, condiția „este detractor (0-6)” păstrează în tot raportul doar acest grup. Exportul răspunsurilor în Excel sau CSV îți dă nota și grupul fiecărui respondent în două coloane. Sub 30 de răspunsuri, o schimbare de câteva puncte e zgomot: așteaptă mai multe răspunsuri înainte să acționezi.
Orice scor peste 0 înseamnă că ai mai mulți promotori decât detractori. Reperele diferă mult de la un domeniu la altul și de la o țară la alta, așa că compară scorul cu rundele tale anterioare, nu cu cifra altei companii.
Nu pentru NPS. Cele trei grupuri sunt definite pe scala de la 0 la 10, așa că o altă scală dă o cifră care nu se poate compara cu NPS. O întrebare de recomandare de la 1 la 5 e bună pentru o verificare rapidă; doar nu-i numi rezultatul NPS.
Da. Printre modele găsești și „Sondaj de recomandare din partea angajaților (eNPS)”, care îi întreabă pe angajați cât de probabil este să recomande compania ca loc de muncă, cu aceleași grupuri și același raport.